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说到底，浪潮为什么能发展起来，就是跟对了大的发展趋势，选择了开放的生态。顺势求变才能创新发展在1990年代，浪潮的个人电脑业务一度非常辉煌，但由于管理不善也几乎到了资不低债的境地，之后又进行二次创业。最早，浪潮的个人电脑是给银行用的，储蓄所需要联网，要有服务器将设备串联起来，浪潮感觉到这个市场的机会。虽然那时组装个人电脑的利润很高，但浪潮并没有停留于此，而是主动求变。1992年，浪潮副总工程师孙丕恕率领研发“小分队”远赴新加坡、香港，专门负责小型机服务器研发。最终成功生产出中国的第一台服务器-SMP2000，孙总也因此被称为“中国服务器之父” 。当时进口一台小服务器需要2000多万元，而浪潮推出之后仅需要120万元，具有明显的优势。在中国规模巨大的贸易顺差中，不仅有大量日用品出口的贡献，也有实现国产化替代之后节约下来的原本需要进口产品的成本。

（2）银行间二级现券成交金额加权久期较4月份有所缩短。拉长近一年的时间序列来看，成交加权久期介于前1/4分为和中位数之间，久期偏短。市场现阶段仍偏好短久期，尚未出现拉长久期的迹象。（2）5月份同业存单配置力量继续变化，城商行、农商行、证券公司、广义基金和境外机构均为增持，且广义基金增持规模最大。仅有全国性商业银行、信用社和保险机构减持同业存单。5月份同业存单发行利率较4月份季节性回升，在信用风险加剧的背景下，同业存单的配置价值有所上升。但是考虑到2017年 12月发布的银行流动性新规均对银行配置同业存单进行了一定约束，需求端有限制，机构配置同存的规模不会进一步大幅增长。

1992年，当时的海协会致函邀请辜振甫访问大陆，海基会回复表示有意愿。双方在经过多次预备性磋商后，将会谈定位为民间性、事务性、经济性与功能性。后来，海基会在时任新加坡国务资政李光耀的斡旋下，与当时访问新加坡的中国国家主席杨尚昆达成协议，定于在新加坡举行“汪辜会谈”。

再次，鼓励地区间的人才流动，加强与国际的接轨。需要持续深化地区间的人才流动和政策交流。一方面需要利用市场需求，优化人才的空间配置，鼓励优秀企业在政策友好地区设置分公司，为人才在多区域间的流动提供工作机会；另一方面需要实现各地区的人才标准统一、人才评价互认、信息共享，打破人才跨区域流动的壁垒。同时，需要加强与国际的接轨，争取建立全球公认的人才培养、培训体系，形成统一的监管要求和人才资格。

目前，中国有5亿多游戏玩家，电子竞技已成为一项大产业。电子游戏行业研究机构伽马数据的报告显示，2019年上半年，中国电竞相关产业收入达到513亿元，全年有望突破1000亿元。如今中国有5000个电竞团队，从业人员多达44万人。这意味着竞争是激烈的。曾和约60名电竞选手每天在训练基地内练习数个小时。他们被分成三组：一线队、二线队和学员。按照团队经理李新元（音）的说法，学员月收入约1万元，中高级选手的年薪约5万美元，像曾这样的顶尖选手年收入在9.1万美元以上。这意味着，即使是学员的收入也超过了上海当地工厂工人的平均工资。

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